我那时除了一间专业培训孩童园，现阶段有8家附属小学，去年方案再开拓14-20家。那时我他们出做牙刷，孩童园由原本的项目组在管理组织工作。
专业培训金融行业，囊括的范围真的很广，从孩童到成年人，从舞蹈到K12、成年人专业培训等，再分实体店和新浪网。
我不晓得题主是想做哪个领域。我就根据我他们的实战经验，我接触专业培训金融行业是从08年9月已经开始，那时还是在关注，我分享一下我的实战经验吧：
1、升学率永远是核心。不管什么类型的，升学率就像公司的商品，如果不太好，其它组织工作再努力也是付诸东流。
2、孩童园位置和自然环境，做专业培训孩童园，迁建很关键，以及内部自然环境不能太商品化，要充满文化韵味。
3、搞好网络营销组织工作，许多专业培训孩童园之所以做不太好，因为创始人很少是网络营销长大，许多是教师长大，而已倚重升学率。但不晓得怎样来搞好网络营销。
网络营销不而已电视广告，是两个整合网络营销传播的过程。须要把孩童园大部份的同学都变成两个网络营销相关人员（强调下，并非做广告相关人员，网络营销是无声）。
再须要利用好各种网络的网络营销方式。我是网络营销长大的，从我已经开始做的时候，我做过网志、网志、分类信息、腾讯商品、QQ群、代理录取网站、SEM等一连串网络网络营销的方式。也做过一连串实体店的电视广告，比如宣传品、电子零件、路标电视广告、升降机电视广告等。
他们孩童园的网络营销如果来说是做的还不错的。
4、咨询。在专业培训金融行业，商品销售是两个很关键的角色。我研究过大部份的上市专业培训孩童园，商品销售大家都是十分倚重。
选择助人为乐，创建好薪资制度，再搞好专业培训。保持商品销售项目组的野性，很大要让她们去争取低薪。这是十分关键的。
5、服务项目。我觉得许多专业培训孩童园可能前面都搞好了，但服务项目这块没有搞好，导致网络营销成本出现下降，最终开的越多，亏的越多。
服务项目并非教学，而是能像四星级酒店一样，让他们的学生感到他们倚重他们。许多专业培训机构设置的学管师，其实不如果而已管理组织工作自学，也须要通过实用的沟通，和学生创建信任度，让学生成为影迷。
我比较骄傲的是，他们孩童园开了4年多，基本没有什么正面美誉度。转介绍的比例能达到30-35%之间。给他们同学回礼的同学许多。
最终，建议一点，开专业培训孩童园，学会管理组织工作十分关键。他们的项目组很大有极强的自学能力，否则他们做专业培训，他们却不自学，真是段子一场了。！